Bình Thạnh tăng đối thoại công – tư, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ vướng mắc

Chiều 6-10, Đại hội Hội Doanh nghiệp phường Bình Thạnh lần thứ I, nhiệm kỳ 2026-2031 được tổ chức tại Hội trường A – Đảng ủy phường Bình Thạnh. 100 đại biểu chính thức tham dự Đại hội, đại diện cho hơn 5.000 doanh nghiệp và hộ kinh doanh trên địa bàn.

Điểm đáng chú ý của nhiệm kỳ đầu tiên không nằm ở quy mô bộ máy, mà ở cách Hội đặt ra bài toán xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp có khả năng hỗ trợ lẫn nhau trong bối cảnh hoạt động kinh doanh ngày càng phụ thuộc vào công nghệ, dữ liệu và khả năng kết nối.

Bình Thạnh tăng đối thoại công – tư, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ vướng mắc

Một địa bàn có hơn 5.000 doanh nghiệp và hộ kinh doanh đồng nghĩa với việc sở hữu một nguồn lực kinh tế đáng kể. Tuy nhiên, nếu các đơn vị hoạt động tách rời, lợi thế về số lượng rất khó chuyển hóa thành sức mạnh cộng đồng.

Doanh nghiệp nhỏ thường gặp những vấn đề tương đối giống nhau: thiếu thông tin thị trường, khó tìm đối tác phù hợp, hạn chế về nhân sự công nghệ, chi phí đào tạo cao và phải liên tục cập nhật những quy định mới.

Trong bối cảnh đó, một tổ chức hội có thể đóng vai trò như một “hạ tầng mềm” cho cộng đồng kinh doanh. Hạ tầng này không thay thế hoạt động của doanh nghiệp, nhưng tạo ra môi trường để các thành viên tìm kiếm khách hàng, đối tác, kiến thức và nguồn lực. Đó cũng là hướng mà Hội Doanh nghiệp phường Bình Thạnh lựa chọn cho nhiệm kỳ đầu tiên.

Trước Đại hội, Ban Vận động đã tổ chức 5 chương trình giao lưu, kết nối. 105 doanh nghiệp đăng ký trở thành hội viên sáng lập và 300 triệu đồng được huy động làm nguồn lực ban đầu cho hoạt động của Hội. Những bước chuẩn bị này tạo nền tảng để tổ chức chuyển từ giai đoạn vận động sang vận hành chính thức.

Bình Thạnh tăng đối thoại công – tư, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ vướng mắc

Đại hội đã thông qua Điều lệ Hội gồm 7 chương, 33 điều. Theo đó, Hội hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, tự quản, tập trung dân chủ, tự bảo đảm kinh phí và không vì mục tiêu lợi nhuận. Ban Chấp hành nhiệm kỳ I gồm 25 ủy viên. Đây là nhóm nhân sự đại diện cho nhiều ngành nghề, từ xây dựng, giáo dục, thương mại, dịch vụ đến truyền thông, bảo vệ, bất động sản và du lịch.

Ban Kiểm tra gồm 3 thành viên, do ông Nguyễn Thế Minh làm Trưởng ban. Ban Thường trực có 7 thành viên.

Ông Phan Ngọc Hòa, Quyền Tổng Giám đốc Công ty CP Giáo dục GNP, được bầu làm Chủ tịch Hội.

Hội cũng thành lập Ban Cố vấn gồm ông Nguyễn Tu Mi và ông Nguyễn Thái Hòa, những người từng đảm nhiệm vai trò lãnh đạo trong cộng đồng doanh nghiệp quận Bình Thạnh.

Với một tổ chức mới, sự kết hợp giữa đội ngũ điều hành nhiệm kỳ đầu và các doanh nhân có kinh nghiệm được xem là yếu tố quan trọng để cân bằng giữa tư duy đổi mới và kinh nghiệm thực tiễn.

Một trong những điểm đáng chú ý trong chương trình hoạt động nhiệm kỳ 2026-2031 là mục tiêu đưa công nghệ vào hoạt động kết nối doanh nghiệp. Hội đặt mục tiêu 80% hội viên được tham gia các chương trình đào tạo thực tế về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, ERP và thương mại điện tử.

Đây là hướng tiếp cận phù hợp với đặc điểm của nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa, vốn thường khó tự tổ chức các chương trình đào tạo công nghệ có chiều sâu.

Bình Thạnh tăng đối thoại công – tư, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ vướng mắc

Thay vì mỗi doanh nghiệp tự tìm hiểu một công nghệ riêng, Hội có thể đóng vai trò tập hợp nhu cầu, mời chuyên gia, lựa chọn giải pháp và tổ chức đào tạo theo nhóm. Đáng chú ý, kế hoạch xây dựng “Bản đồ Doanh nghiệp Bình Thạnh” và “Sổ tay giao thương Online” cho thấy Hội muốn biến dữ liệu hội viên thành công cụ phục vụ kinh doanh. Nếu được triển khai hiệu quả, các nền tảng này có thể giúp doanh nghiệp nhanh chóng xác định đơn vị cung cấp sản phẩm, dịch vụ hoặc đối tác ngay trong cùng khu vực, đồng thời mở rộng mạng lưới ra ngoài địa bàn.

Thay vì chỉ tổ chức các sự kiện lớn theo mùa, Hội đặt mục tiêu duy trì khoảng 10 chương trình Cà phê Doanh nhân hoặc chuyên đề mỗi năm. Các hoạt động như Caravan, chương trình Tân niên hay Ngày Doanh nhân Việt Nam cũng được đưa vào kế hoạch. Điều này phản ánh một thay đổi trong cách tiếp cận hoạt động hội: kết nối không chỉ là những cuộc gặp mang tính giao lưu, mà cần trở thành một hoạt động thường xuyên tạo ra giao dịch và hợp tác.

Hội đặt mục tiêu kết nạp tối thiểu 30 doanh nghiệp mới mỗi năm, hướng tới 200 hội viên vào năm 2031. Đồng thời, các ban chuyên môn được phân chia theo từng lĩnh vực để tăng tính chuyên sâu trong hoạt động, gồm truyền thông, giáo dục – sức khỏe, xây dựng, văn nghệ – thể thao, thành viên, công tác xã hội và tài chính.

Bên cạnh hỗ trợ kinh doanh, Hội còn được kỳ vọng trở thành kênh tập hợp ý kiến của cộng đồng doanh nghiệp đối với chính quyền địa phương. Các vấn đề liên quan đến thuế, phòng cháy chữa cháy, môi trường, quy hoạch hay thủ tục hành chính đều có thể trở thành nội dung đối thoại. Theo định hướng nhiệm kỳ, Hội sẽ duy trì cơ chế làm việc định kỳ với UBND phường và tổ chức các chương trình tư vấn pháp lý, cập nhật quy định cho doanh nghiệp.

Ở góc độ quản trị, đây là một trong những chức năng có thể tạo ra giá trị lớn nhất nếu được thực hiện thực chất. Khi nhiều phản ánh riêng lẻ được tổng hợp thành những vấn đề chung, chính quyền có thêm cơ sở để nhận diện điểm nghẽn trong môi trường kinh doanh. Ngược lại, doanh nghiệp cũng có một đầu mối để tiếp cận thông tin chính sách và phản ánh khó khăn.

Hội Doanh nghiệp phường Bình Thạnh cũng dành một phần đáng kể trong chương trình nhiệm kỳ cho hoạt động cộng đồng. Mục tiêu vận động 500 triệu đến 1 tỷ đồng mỗi năm cho an sinh xã hội, trao 100 suất học bổng mỗi năm và vận động ít nhất 50 hội viên tham gia hiến máu nhân đạo là những chỉ tiêu cụ thể được đặt ra. Cách tiếp cận này mở rộng vai trò của tổ chức doanh nghiệp từ hỗ trợ hội viên sang đồng hành với cộng đồng dân cư.

Tại Đại hội, đại diện lãnh đạo Đảng ủy, UBND phường Bình Thạnh và Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM ghi nhận sự chủ động của Ban Vận động và nhấn mạnh yêu cầu đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp trong khuôn khổ pháp luật.

Với tân Chủ tịch Phan Ngọc Hòa, thành công của Đại hội mới chỉ là điểm xuất phát. Thước đo quan trọng hơn nằm ở khả năng biến các mục tiêu thành chương trình cụ thể và tạo ra kết quả cho hội viên.

Nhiệm kỳ 2026-2031 vì thế sẽ là giai đoạn thử nghiệm một mô hình mới ở cấp cơ sở: lấy cộng đồng doanh nghiệp làm trung tâm, lấy kết nối làm nền tảng, lấy công nghệ làm công cụ và lấy đối thoại làm phương thức đồng hành.

Đức Tân

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here