Kế hoạch mở rộng hệ thống bán lẻ trong năm 2026 giúp AEON Việt Nam dự kiến tạo thêm hơn 3.000 việc làm mới. Bên cạnh tuyển dụng, doanh nghiệp chú trọng đào tạo, xây dựng lộ trình thăng tiến và phát triển đội ngũ quản lý tại các địa phương.
Thị trường bán lẻ Việt Nam đang chuyển dịch theo hướng hiện đại, kéo theo nhu cầu nhân lực có chuyên môn và kinh nghiệm vận hành ngày càng tăng. Việc các hệ thống bán lẻ mở rộng hoạt động ra ngoài những đô thị lớn cũng tạo thêm cơ hội việc làm, đồng thời đặt ra yêu cầu phát triển nguồn nhân lực tại chỗ.
Trong năm 2026, AEON Việt Nam dự kiến tạo ra hơn 3.000 cơ hội việc làm mới, nâng tổng số nhân sự lên hơn 12.000 người vào cuối năm. Riêng quý IV, doanh nghiệp đưa vào hoạt động các điểm bán mới tại Hải Dương, Thanh Hóa và Hạ Long.
Để chuẩn bị nhân sự vận hành, AEON Việt Nam triển khai tuyển dụng tại các địa phương, từ nhân viên bán hàng, nhân sự bán thời gian đến các vị trí trưởng nhóm, trưởng ca và giám sát. Hoạt động này không chỉ đáp ứng nhu cầu mở rộng kinh doanh mà còn tạo điều kiện để người lao động có kinh nghiệm tiếp tục phát triển sự nghiệp ngay tại nơi sinh sống.
Tuy nhiên, theo định hướng của doanh nghiệp, tuyển dụng mới chỉ là bước đầu. Việc xây dựng môi trường làm việc ổn định, đào tạo chuyên môn và tạo cơ hội thăng tiến mới là những yếu tố quan trọng giúp thu hút, duy trì nguồn nhân lực chất lượng.
AEON Việt Nam xây dựng hệ thống phát triển nhân sự dựa trên mô hình kết hợp giữa bộ phận đối tác nhân sự HRBP, đội ngũ đào tạo kỹ năng thực tiễn và Học viện AEON Academy. Các chương trình được thiết kế theo từng cấp bậc, từ chuyên môn bán lẻ, kỹ năng vận hành đến năng lực quản lý.
Đối với nhân sự có định hướng phát triển lên các vị trí lãnh đạo, doanh nghiệp triển khai những chương trình đào tạo của Tập đoàn AEON như JMP, BMP và NMP. Qua đó, người lao động có cơ hội nâng cao năng lực chuyên môn, tích lũy kinh nghiệm quản lý và chuẩn bị cho những vị trí cao hơn.
Một điểm đáng chú ý là nhân viên có thể lựa chọn hai hướng phát triển nghề nghiệp. Hướng thứ nhất là Generalist, cho phép trải nghiệm nhiều lĩnh vực thông qua hoạt động luân chuyển nội bộ. Hướng thứ hai là Professionalist, tập trung phát triển chuyên sâu trong một lĩnh vực chuyên môn nhất định.
Cách tiếp cận này tạo điều kiện để người lao động chủ động xác định thế mạnh, lựa chọn con đường nghề nghiệp phù hợp thay vì chỉ phát triển theo một lộ trình cố định.
Song song với đào tạo, AEON Việt Nam chú trọng xây dựng văn hóa khai vấn (coaching), khuyến khích cấp quản lý đồng hành cùng nhân viên trong quá trình nhận diện năng lực, giải quyết khó khăn và phát triển bản thân. Hoạt động khai vấn được triển khai ở cả cấp độ cá nhân và đội nhóm, hướng đến xây dựng lực lượng quản lý kế thừa.
Doanh nghiệp cũng chú trọng các chính sách phúc lợi, chăm sóc sức khỏe và sắp xếp thời gian làm việc linh hoạt theo đặc thù công việc. Các giá trị đa dạng, bình đẳng và hòa nhập (DEI) được đưa vào môi trường làm việc, cùng với cơ chế trao đổi hai chiều giữa nhân viên và ban lãnh đạo.
Theo thông tin doanh nghiệp công bố, AEON Việt Nam hiện có hơn 200 nhân sự đã gắn bó trên 10 năm và được vinh danh tại giải thưởng HR Asia Award trong 7 năm liên tiếp.
Trong chiến lược phát triển dài hạn, việc mở rộng hệ thống bán lẻ gắn với đào tạo nhân lực địa phương được xem là hướng đi giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ vận hành ổn định. Qua đó, người lao động có thêm cơ hội phát triển chuyên môn, thăng tiến và đóng góp vào sự phát triển kinh tế tại địa phương.
Hoàng Hùng
